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颠覆传统模式解决安全隐患

    颠覆传统模式 破解安全隐患   电动单车有望进入无线充电时代 本报记者 董碧娟  我国是全球电动自行车生产及销售第一大国,目前电动自行车全社会保有量约2亿辆,年产量3000多万辆。然而,近年来电动单车火灾事故呈多发态势。2013年至2017年,全国共接报因电动自行车引发的火灾1万余起,较前5年增长33.3%。统计显示,80%的电动车火灾是在充电时发生的。  近期,由我国企业自主研发的电动单车无线充电技术正式亮相,将有力破解电动单车充电安全隐患问题,有望开启电动单车产业的“无线充电”时代。  “我们历时一年多协力攻关,研发出适用于电动单车的新型无线充电装置,该技术已获得国家发明专利。”追日集团武汉楚象能源科技有限公司研发负责人李国浩告诉经济日报记者,这款无线充电装置具有安装简单,使用方便和防雨淋的特点,实现了无接触的免电操作,可有效避免充电火灾隐患,在安全性及易接入物联网等方面显示出独特优势。

    

    

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

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      据了解,通过这一充电装置,只需将车靠近无线充电发射端就能充电,充满后会自动断电。它能在露天场合为目前市场销售的各款电动车及不同规格的电池充电。“其装置内集成了电池储量、充电电压和电流参数的智能检测,最佳充电曲线控制,收费和通讯以及安全保护功能,能通过手机APP实现远程控制。该技术也可方便适用于电动汽车的安全充电。”李国浩介绍。  业内专家认为,这种先进的充电技术具有广阔的应用前景,将颠覆传统模式,为相关产业注入新的生机和活力。目前,国际上鲜有成熟的电动单车无线充电技术,这项技术在我国首发有着坚实的市场和应用基础,首创者是追日集团也并非偶然:从国际首台高压大功率液态软起动产品,到中国首台自主知识产权的有源电力滤波工业应用产品;从国际领先的兆瓦级光伏并网逆变器,到全系列电动汽车智能充电桩及动力电池总成系统……成立于1997年的追日集团,创新动能越来越强。  近年来,追日电气在新能源汽车电源系统技术领域开发出壁挂式、落地式、便携式全系列充电机(桩)产品,以及集装箱柔性功率分配充电站、集装箱移动电源车等新产品。  “我们目前将把这项新技术用在新日电动单车上。此外,也有多家相关厂商对我们的产品表现出了极大兴趣。企业已经制定了3年规划:2019年预计生产电动单车无线充电装置5万套,2020年将生产30万套,2021年将生产100万套。我们还计划将这项技术用在电动乘用车和大巴车上,这将打开另一片蓝海。”追日电气董事长陈建国表示。 董碧娟董碧娟

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阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

    阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿里巴巴集团宣布,将围绕新的零售战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加歌曲稻香_国家监察部网快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Super Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

    在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

    在更大的战略层面上,阿里已经整合了其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云如何查车辆违章_最后的常春藤叶教案网庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7新鲜,天天果园噻二唑_蚊帐安装网)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可自动扶梯价格_朱晨丽微博网以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服务,优秀党员发言稿_庐阳区教体局网这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯主要投资于项目分散、联系薄弱星罗棋布造句_延安颂简谱网的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。在消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是非标准产品。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

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